自 22 年 7 月 1 日至 22 年 9 月 30 日期间,在全公司范围内广泛开展“人人 节约降成本,持续改善增效益”主体活动,以增强公司全员降本增效意识,督促 大家养成日常节俭增效的好习惯,提升公司管理效益。

     活动内容及安排 

  (一)活动合理化建议和浪费源梳理:

    具体方案:全公司征集降本增效建议及存在的浪费源,评选出最好的建议, 并予以奖励; 

    征集时间:2022 年 7 月 5 日-2022 年 7 月 31 日 

    评奖时间:2022 年 8 月 1 日-2022 年 8 月 15 日 

    征集评选方式:手机征集 

    奖励:实名登记,提交建议后,经审核合格,发放随机红包。

  (二)月度优秀部门评选 

    以预算部门(车间)为评比对象,各中心总监组成抽查小组,不定期抽查, 每周抽查一次,抽查得分在宣传栏内予以公布; 

    检查小组组成: 

    组长:陈进水

    副组长:潘合军 

    组员:陈祖铅 廖永卿 张祥盛 谢访贤

     A、日常抽查内容:

         1、各部门做到“人走灯灭",杜绝长明灯。  

         2、各部门无人办公时关闭空调。 

         3、各部门停用 1 小时以上的办公设备,关闭电源; 

         4、打印、复印文件用纸实行双面(外送政府及上报文件除外)使用; 

         5、办公用品,劳保用品、维修备件等实行以旧换新、按需领取,避免丢失 和浪费。(具体品类见附表,由仓库负责收集旧物,月度结束予以清点); 

         6、自备水杯,不使用纸杯(客户接待除外); 

         7、杜绝“长流水”;

         8、车间每日管控能耗,水电汽表做好《日能耗记录表》;

     B、月度部门费用预算不超标

     C、评分办法: 

         1、各部门起平分 100 分,检查中无违反“降本增效”检查内容的+10 分,违 反的不加分。 

         2、月度部门费用预算不超标+15 分 

      D、奖励方式: 每月评比出先进(车间、部门各 1 个名额),发放流动红旗予以表彰; 

(三)降本增效素材发布 具体方案:以财务中心人员为主,搜集或制作降本增效宣传素材,如视频、 文章等,活动季内,每周的 1~5 每天分享一篇在名佑员工群和管理群内; 

(四)降本增效知识竞答活动 具体方案:活动季内,在名佑员工群内定时发布“降本增效”有奖竞答题 (选择题为主,手机小程序实施),发布时间为每周 6 上午 11:30-12:00 发布题 目,每次 5 题,仅限让名佑(非管理人员)员工抢答,得分最高者予以奖励; 

          奖励方式:实名登记,给予随机红包。